Coronavirus : comment recruter à distance?

Christine Cathiard

Alors que la France entière s’organise en période de confinement, les Ressources Humaines sont en première ligne pour assurer la continuité de l’activité. Les outils et applications qui fluidifient le travail à distance sont la pierre angulaire d’une transition réussie. 
Au cœur de ces dispositifs, les solutions de recrutement à distance. Confinement ne signifie pas gel des recrutements La continuité de l’activité économique des entreprises face à l’épidémie de Covid-19 passe par une gestion structurée et anticipée des recrutements. 

bureau
Les solutions d’évaluation en ligne des compétences techniques permettent de procéder à une première analyse efficace des candidatures. “Les tests techniques en ligne les plus pertinents sont ceux qui sont basés sur la simulation. Ils permettent de placer les candidats (développeurs par exemple)  en situation réelle, en leur demandant de résoudre des problèmes de programmation concrets qu’ils pourraient rencontrer demain en entreprise.
Les candidats passent le test de chez eux, et les recruteurs sont ensuite destinataires d’un rapport d’évaluation complet qui met en lumière les points forts et les points faibles des candidats. L’analyse du code est automatique, ce qui permet d’éliminer les biais cognitifs dans la constitution d’une short-list”, explique Aude Barral, co-fondatrice de CodinGame, la plate-forme de recrutement de développeurs. .

Généraliser les entretiens en visio

Quels sont les bénéfices du recrutement en visioconférence? Les solutions de recrutement à distance permettent, dans la majorité des cas, d’optimiser la gestion des candidatures avec un gain de temps estimé à plus de 80%, notamment au niveau de l’évaluation technique.
Autre point positif : les outils de recrutement à distance permettent aussi d’éliminer les biais cognitifs et d’élargir le vivier de candidatures. “On assiste à un rééquilibrage positif du rapport candidat - recruteur. Profils atypiques, minorités peuvent ainsi démontrer leurs compétences au-delà des à-priori qui pourraient subsister dans un processus classique de recrutement”, conclut Aude Barral.

Un conseil  pour le  candidat ?

“S’entraîner ! Certains ne sont pas à l’aise ou se retrouvent à contre-jour. Pourquoi  ne pas s’entraîner à parler  avec  un ami sur skype par exemple.” La staticité n’est pas évidente à gérer : côté recruteur, il ne percevra pas certains  signes de langage corporel : en  face à face, nous percevons des signaux impalpables, la posture etc..”. Côté candidat, le fait d’être derrière un écran peut défavoriser les plus introvertis. Alors attention, si vous avez bientôt un entretien en visio, testez bien le lieu, la connexion, et, comme en présentiel, pensez à votre tenue vestimentaire!

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