DIRECTEUR.TRICE DE LA VALORISATION DES COMPETENCES ET DE LA FORMATION

 Au sein de la Direction générale des ressources humaines, la direction de la valorisation des compétences est composée de 2 services : le service de la valorisation des compétences (9 agents) et le service Formation (7 agents)           

Vous devrez donc assurer le pilotage de l’activité de ces 2 services.

Vous serez membre du Comité de direction de la collectivité.

Vous serez chargé(e) de mettre en œuvre les orientations définies dans le cadre des lignes directrices de gestion de la politique des ressources humaines menées par la collectivité.

Missions en lien avec le service de la valorisation des compétences :

Volet supervision de l’activité du service de la valorisation des compétences :

Piloter et mettre en œuvre des tableaux de bord d’activité

Conseiller les directeurs, les chefs de services et les agents de la ville et du CCAS en matière de mobilité, mettre en œuvre et développer la politique de mobilité interne

Assurer le lien avec des organismes extérieurs ; France travail, Collèges et lycées professionnels, Centres de formations d’apprentis, Centre national de la fonction publique territoriale, CIG de la petite couronne …

Volet cellule emploi-recrutement – effectifs :

Procéder à l’analyse et au suivi des fiches de postes des agents de la collectivité 

Organiser et participer aux commissions de recrutements notamment de cadres et superviser les commissions des autres recrutements

Superviser et suivre les opérations liées à l’emploi ; suivi des candidatures spontanées et des candidatures suite à la diffusion d’annonces

Contribuer au développement de la marque employeur de la ville

Mener la réflexion sur la création d’un forum sur l’emploi pour les métiers en tension au sein de la collectivité

Piloter le recrutement et le suivi des apprentis

Volet cellule de transition professionnelle :

Coordonner les procédures liées au reclassement professionnel des agents dans le cadre des inaptitudes médicales (PPR et immersions)

Participer à l’accompagnement des agents dans la construction de leur parcours pressionnel

Recensement et réalisation du tableau annuel de suivi des travailleurs porteurs de handicap auprès du FIPHFP

Volet juridique :

 Réaliser les délibérations pour le Conseil municipal et le Conseil d’administration du CCAS liées aux modifications du tableau des emplois du personnel et diverses délibérations liées aux effectifs ou dossiers relevant de la compétence de la direction

 Participer à la rédaction et à la mise en œuvre de dossiers présentés au Comité social territorial et membre de ce CST

Veille juridique des dispositifs liés à l’emploi et aux évoluions statutaires et règlementaires

Missions en lien avec le service formation :

Participer à la mise en œuvre du plan de formation annuel de la collectivité

Veille juridique des dispositifs de formation

Suivi ponctuel de dossiers techniques liés à la formation

Participation à des réunions ou colloques avec le CNFPT ou le CIG

37h30 hebdomadaires, plages horaires variables d'arrivée et de départ
25 CA + 14 jours complémentaires
1 journée de télétravail possible par semaine au terme de 6 mois de prise de poste
Rémunération statutaire, régime indemnitaire, primes semestrielles, participation mutuelle, participation transport
Restaurant administratif avec vue sur le lac de Créteil 
Parking réservé au personnel, local à vélos
Ateliers sportifs et de bien être sur le temps de la pause méridienne
Associations du personnel