Cadre de santé - CSG

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DATE DE PUBLICATION 06/03/2019   TYPE DE CONTRAT Contractuel, CDD
RECRUTEUR Centre Hospitalier   CATÉGORIE A
LIEUX DE TRAVAIL
Coutances
  SALAIRE
Non communiqué

Employeur

Poste

Vivre dans la Manche La Manche a plus d’un atout ! Proximité de la mer, sécurité, forte activité culturelle, qualité de vie, faible prix de l’immobilier, des paysages formidables, des produits locaux de grande qualité. www.maviedanslamanche.fr A 40 minutes de la mer, Saint-Lô est au cœur d’une agglomération de 45 000 habitants, en plein développement, dans une région Normande riche d’attraits touristiques reconnus. Haut lieu de compétitions hippiques, la ville se développe par ailleurs très rapidement : centre aquatique, golf, squash, bowling, nombreux clubs de sport, grandes surfaces, culture, cinéma multiplex de 10 salles… www.saint-lo.fr. Coutances, à 10 minutes de la mer, ville très touristique, connue pour son festival « Jazz sous les Pommiers ». Antique cité épiscopale, capitale culturelle et historique du Cotentin. Au cœur du triangle Mont-Saint-Michel – Cherbourg – plages du Débarquement, le Coutançais possède un patrimoine riche et diversifié, dans un cadre naturel particulièrement préservé. www.coutances.fr. Les établissements Les Centres Hospitaliers de Saint-Lô et de Coutances rassemblent 1 000 lits et places et 2 000 professionnels de santé autour d'un projet d'établissement commun. Leur slogan est "nous innovons pour votre bien-être". Au cœur du groupement hospitalier du Centre Manche, les deux établissements regroupent l'essentiel des spécialités médicales et chirurgicales, une maternité de plus de 1 500 accouchements et une filière d'excellence gériatrique sur le site de Coutances. Ils totalisent plus de 50.000 passages aux urgences sur les deux sites. Ils regroupent par ailleurs 2 écoles (1 IFSI-IFAS et un CESU), un SAMU (centre 15 de la Manche), une HAD sur 3 antennes, un bloc opératoire de 7 salles, un plateau technique complet et de nombreux projets de développement. L’accent est mis sur l’innovation, avec une forte ambition numérique. Des « terminaux santé patients» tactiles sur adaptable au lit des patients sont actuellement développés sur les deux sites pour constituer le support de notre Dossier Patient Informatisé. Les plannings et programmes opératoires sont totalement informatisés. Le circuit d’information interne passe par un intranet très documenté et en développement constant. Les hôpitaux ont également une politique forte en matière de développement durable, ainsi que sur le plan social (accompagnement des carrières, formation, emploi des travailleurs handicapés etc.). Enfin, la politique de formation est ambitieuse et prévoit une offre de formation structurée pour les professionnels de l’établissement, y compris les managers qui font l’objet d’une attention spécifique. Les établissements ont reçu des cotations A et B par la Haute Autorité de Santé au titre de la certification V2014. Ils ont par ailleurs été distingués par 5 prix nationaux entre 2014 et 2017 pour leurs actions dans le champ du développement durable, pour le terminal santé patient, pour la mise en place d’un salon de sortie et pour leur politique de développement des compétences managériales. Ils sont également riches d’une histoire exceptionnelle : le Mémorial de Saint-Lô, hôpital le plus moderne d’Europe lors de son inauguration en 1956 ; l’hôpital de Coutances et ses 800 ans d’histoire ; tous deux reconnus monuments historiques. Le slogan des établissements est « nous innovons pour votre bien-être ». Dans leur projet d’établissement, les deux structures s’engagent sur : • La recherche d’excellence, de sécurité et de performance dans toutes nos activités • Des soins personnalisés au sein d’un parcours de prise en charge structuré du patient • Un hôpital dont les professionnels sont fiers et qui attire les talents • Une ambition numérique au service des patients et des professionnels • Une communauté hospitalière responsable et engagée pour l’équilibre financier durable de l’établissement. Ses valeurs reposent sur l’humilité, l’engagement dans le collectif, le respect, le professionnalisme, le souci de l’intérêt général, la recherche d’efficience et le souci de la bonne utilisation des deniers publics. www.ch-stlo.fr et www.ch-coutances.fr et sur nos comptes twitter @CHM50000 et @CHC50200 Vidéos de présentation : • Présentation des hôpitaux : https://www.youtube.com/watch?v=ybr7UrxjYas&feature=youtu.be • Un de nos projets innovants : le salon de sortie : https://www.youtube.com/watch?v=ybr7UrxjYas • Notre initiative « Manage Up’ » : des actions pour animer le collectif cadres https://www.youtube.com/watch?v=HViKKZKmKTA&t=7s • Notre démarche « Santé Qualité de Vie au Travail » : https://www.youtube.com/watch?v=AHzny7F67zQ Notre engagement dans l’action sociale Mobilisés par la santé et le bien-être au travail, les CH de Saint-Lô et Coutances sont engagés dans une démarche favorisant la qualité de vie au travail. - Un comité Santé et Qualité de Vie au Travail (SQVT) doté d’un budget annuel de près de 100.000 €, qui finance des projets proposés par les équipes ainsi que des actions institutionnelles de prévention des risques. - L’association KOALA, financée par l’établissement et constituée de professionnels des 2 hôpitaux, qui coordonne les activités récréatives au sein d’espaces dédiés (sport, détente, aquagym, espace multimédia etc.) et organise l’arbre de Noël et autres fêtes du personnel. - La crèche du personnel accueille les enfants du personnel hospitalier de 0 à 4 ans (37 places) - Un restaurant du personnel sur les 2 sites de Saint-Lô et Coutances, avec une prise en charge de la moitié du coût du repas par l’établissement. - Le CGOS propose de nombreuses prestations sociales, pour un montant d’environ 800.000 € par an : billetterie, chèques-vacances, CESU, locations de vacances, prestations familiales, prestations maladie, aides remboursables ou non remboursables. Nature du poste recherché Le CH de Coutances recherche actuellement un cadre de santé responsable du CSG – Court Séjour Gériatrique. Le service de court séjour gériatrique dispose de 45 lits répartis sur 2 étages : Le Court Séjour Gériatrique 1er étage comprend 23 lits dont 17 chambres individuelles et 3 chambres doubles. Le Court Séjour Gériatrique 2ème étage comprend 22 lits dont 10 chambres individuelles et 6 chambres doubles. Le court séjour gériatrique est le service pivot de la filière gériatrique du Centre Manche. Les patients sont âgés (+ de 75 ans), poly pathologiques, ils présentent un syndrome de fragilité (dénutrition, chutes à répétition, déclin cognitif, iatrogénie… ). Les modes d’admission : • Des services d’urgences du CH de Coutances et du CH de St Lô. • De l’équipe mobile de l’évaluation gériatrique (EMEG) du CH de St Lô et du CH de Coutances. • Admissions directes à la demande des médecins généralistes. Le bilan effectué dans le service est une évaluation gériatrique globale. Ce bilan est réalisé par une équipe pluridisciplinaire. Après une phase diagnostique, d’évaluation des capacités fonctionnelles et d’évaluation environnementale, les patients sont orientés : • soit vers le domicile, • soit vers un service de SSR, • soit vers un EHPAD. L’équipe est composée de professionnels formés et spécialisés en gérontologie : médecins gériatres, cadre de santé, infirmiers, aide soignants, auxiliaire de vie, kinésithérapeute, ergothérapeute, psychologue, coordonnateur parcours patient, assistante sociale et secrétaires. Concernant les fonctions de management, le cadre du service est responsable d’une équipe d’environ 45 professionnels IDE, AS et ASH. Rattaché à la direction des soins, sous la responsabilité hiérarchique du cadre du pôle gériatrie, les activités du cadre s’articulent autour de 3 principales missions : - le management des professionnels : motiver et fédérer les équipes autour de projets, identifier les compétences nécessaires à l’organisation, maintenir et développer les compétences individuelles et collectives, organiser et accompagner l’intégration des nouveaux professionnels, planifier le temps de travail sur l’outil en vigueur au sein des deux CH, organiser la communication ascendante, descendante et transversale (inter sites), participer aux entretiens de recrutement, en lien avec l’encadrement supérieur de pôle, assurer l’entretien de progrès et d’évaluation annuel de chaque professionnel, prévenir les risques liés à l’activité physique et les risques professionnels (dont les risques psycho-sociaux) et améliorer la qualité de vie au travail. - L’organisation des activités propres à chaque secteur : organiser le travail dans les divers secteurs dans une recherche d’efficience et en évaluer l’impact, recenser les besoins en matériels et équipements au regard des activités, optimiser les stocks. - L’amélioration continue de la qualité : participer à la gestion des risques, veiller à la mise en place et à l’application des procédures, protocoles et recommandations, veiller au respect des règles d’hygiène et de sécurité. La fonction d’encadrement fait l’objet d’une attente très forte en termes d’excellence, conformément aux orientations du projet d’établissement. Le niveau d’exigence est donc très élevé sur le recrutement des professionnels et plus particulièrement sur les postes managériaux. Un goût prononcé pour l’informatique est indispensable, ainsi que la maîtrise des outils de bureautique. Une vue positive de la vie et du travail, l’humour, une forte appétence pour le travail collectif et une certaine décontraction sont des atouts pour bien s’intégrer à l’équipe existante. Poste à pourvoir dès que possible

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