Chef du bureau de l’animation scientifique et des réseaux H/F

Outre les tâches d’organisation et de management du travail de son équipe, le chef du bureau doit être à même d’impulser, animer, synthétiser et valoriser la politique des musées dans son domaine de compétence.
Le profil administratif qui est recherché pour répondre aux attendus d’un poste de chef de bureau en administration centrale (solides capacités de production de notes et de synthèse et connaissances dans le domaine de la programmation budgétaire, etc.) doit, en cas d’espèce, être complété de solides compétences et appétences pour la gestion et l'analyse de données ainsi que de connaissances en histoire de l’art et, si possible, de connaissances déjà avérées du monde et des métiers des musées nationaux et/ou territoriaux.
Un double cursus administratif/histoire de l’art (type École du Louvre) serait particulièrement adapté.
Le poste conviendrait particulièrement à un ou une attaché principal d’administration confirmé ayant déjà eu une expérience réussie en matière de management d’équipe pluridisciplinaire.

Compétences techniques

• Connaissance de l’environnement institutionnel et administratif du ministère de la culture (services centraux et déconcentrés) et de l’environnement institutionnel territorial ;
• Bonnes connaissances du fonctionnement des musées ;
• Solides compétences budgétaires et forte capacité rédactionnelle;
• Des connaissances en histoire de l'art et des métiers des musées seraient particulièrement valorisées.

Savoir-faire

• Capacité affirmée à encadrer une équipe et coordonner le travail collectif ;
• Capacité d'analyse et de synthèse ;
• Capacité d’adaptation aux exigences du poste et du contexte (service d’administration centrale en lien avec les musées nationaux, les autres services du ministère, les DRAC, éventuellement le cabinet de la ministre, etc.) ;
• Forte réactivité face aux sollicitations professionnelles ;
• Capacité à être faire preuve d’initiative (proposer de nouveaux outils, ou des actions transverses à mettre en œuvre pour appuyer les musées) ;
• Capacité à représenter le ministère et à s'exprimer en public
• Capacité avérée à l'utilisation des outils bureautiques et au maniement de données.

Savoir être

• Sens du service public ;
• Discrétion et loyauté professionnelle ;
• Goût du travail en équipe avec des collègues experts dans leur domaine ;
• Capacité à dialoguer et à coopérer avec les partenaires professionnels internes et externes ;
• Gout de l’innovation, du changement et capacité à proposer des évolutions de procédures ou de fonctionnement.

Le ministère de la Culture est composé d'une administration centrale, et dispose d'établissements et services déconcentrés.
 Au sein de l'administration centrale, différentes entités composent le ministre de la Culture  :
- la Direction générale des patrimoines et de l'architecture (DGPA) qui comprend des services : architecture, archives, musées et patrimoine, mais aussi une Délégation à l'inspection, à la recherche et à l'innovation et une mission Patrimoine mondial. Sa mission générale est de protéger les biens culturels par une politique de conservation et de restauration des patrimoines matériels et immatériels,
- la Direction générale de la création artistique, qui définit la politique pour les arts plastiques et le spectacle vivant (DGCA),
- la Direction générale des médias et des industries culturelles (DGMIC),
- la Direction générale de la démocratie culturelle, des enseignements et de la recherche (DGDCER),
- la Délégation générale à la langue française et aux langues de France (DGLFLF),
- le Secrétariat général.

Au sein de la DGPA, le service des musées de France (SMF) comprend la sous-direction des collections (SDCOLL) et la sous-direction de la politique des musées (SDPM).